Tujuan ulasan sejawat teknikal adalah untuk menghapuskan kecacatan seawal mungkin dalam proses pembangunan. Dengan mengalih keluar kecacatan pada asalnya (cth, keperluan dan dokumen reka bentuk, rancangan dan prosedur ujian, kod perisian, dsb.), ulasan sejawat teknikal boleh menghalang kecacatan daripada merebak melalui pelbagai fasa dan produk kerja serta mengurangkan jumlah keseluruhan kerja semula yang diperlukan pada projek. Kecekapan pasukan yang dipertingkatkan adalah kesan sampingan (Contoh: dengan meningkatkan komunikasi pasukan, menyepadukan sudut pandangan pelbagai disiplin kepakaran kejuruteraan, membawa ahli baharu dengan lebih pantas, dan mendidik ahli projek tentang amalan pembangunan yang berkesan).

Dalam CMMI, ulasan sejawat digunakan sebagai kaedah pengesahan utama dalam bidang proses Pengesahan dan sebagai kaedah penilaian objektif dalam bidang proses Jaminan Kualiti Proses dan Produk. Keputusan ulasan rakan sebaya teknikal boleh dilaporkan pada ulasan penting.

Ulasan daripada beberapa rakan sejawat adalah berbeza daripada ulasan pengurusan, yang dijalankan oleh wakil pengurusan dan bukannya oleh rakan sekerja dan untuk tujuan pengurusan dan kawalan dan bukannya untuk penilaian teknikal. Perkara ini berlaku terutamanya kepada pengurus baris pengarang atau peserta lain dalam semakan. Dasar menggalakkan pengurusan untuk mengelak daripada ulasan rakan sebaya menggalakkan pasukan semakan rakan sebaya untuk menumpukan perhatian pada produk yang disemak dan bukan pada orang atau personaliti yang terlibat.

Ia juga berbeza daripada semakan audit perisian, yang dijalankan oleh kakitangan di luar projek, untuk menilai pematuhan dengan spesifikasi, piawaian, perjanjian kontrak atau kriteria lain. Semakan rakan sebaya perisian ialah sejenis semakan rakan sebaya teknikal. Bada organisasi IEEE mentakrifkan struktur formal, peranan dan proses untuk ulasan rakan sebaya perisian.[2]